En la administración del Alcalde Federico “Foco” Gutiérrez, Orlando Uribe Villa ha sido su As en la manga en todos sus gobiernos, siendo quien maneja hoy las finanzas de uno de los conglomerados públicos más poderosos del país y su trabajo explica gran parte del salto fiscal de Medellín en la última década. El distrito, conformado por 36 empresas, reporta ingresos por 50 billones de pesos, 100 billones de pesos en activos y un patrimonio cercano a 40 billones de pesos. Uribe Villa asumió la Secretaría de Hacienda en 2016 y volvió a La Alpujarra recientemente bajo la alcaldía de Federico «Fico» Gutiérrez, con presupuestos que pasaron de 4.2 billones de pesos en 2016 a $8.7 billones de pesos el año pasado, y proyectando hacia los 12 billones de pesos para 2026.
El crecimiento no se explica solo por multiplicar partidas: Empresas Públicas de Medellín (EPM) y la entrada en funcionamiento de Hidroituango son la clave más visible. De cada 10 pesos de la ciudad, más de 2 provienen del conglomerado de servicios públicos que agrupa 47 empresas en la región (incluyendo transnacionales que van desde Chile hasta México) y que solo en el primer semestre de 2025 obtuvo 19 billones de pesos en ingresos. Las transferencias de EPM al distrito pasaron de 816.521 millones de pesos en 2016 a 2.7 billones de pesos proyectados para 2026, un aumento del 237% ni más ni menos, y el gobierno local calcula recibir 11 billones de pesos de la EPM en este cuatrienio, cifra que podría aumentar en 3 billones de pesos adicionales con las cuatro turbinas restantes de Hidroituango.
La dinámica económica complementa el auge: El registro de empresas creció hasta 118.441 registros en 2024, y el desempleo del distrito fue apenas de 7.3% en julio, el más bajo entre capitales. Los recaudos tributarios también aumentan: El monto esperado para 2026 es de 1.3 billones de pesos, frente a 613.739 millones de pesos de hace diez años. En la propuesta presupuestal 2026 que la Alcaldía Federico «Fico» Gutiérrez presentó al Concejo, de cada 100 pesos del presupuesto, el 81% irá a inversión; 10% a funcionamiento, 6% al servicio de la deuda y 3% a establecimientos públicos, destinando también un 20% para educación y un 17% para salud.
Pese al crecimiento de la billetera, persisten desafíos sociales y necesidades prioritarias: Más de 300.000 personas comen menos de tres veces al día, más de 200.000 requieren vivienda nueva o mejorada, 300.000 viven en zonas de riesgo en laderas, decenas de quebradas amenazan con desbordarse y miles quedan sin acceso a educación superior por falta de recursos. La administración Fico ha destinado recursos a grandes obras anunciadas por el alcalde, como el Gran Parque Medellín (de aproximadamente 200.000 millones de pesos de inversión) y la remodelación del Estadio Atanasio Girardot (presupuestada por 750.000 millones de pesos). Según Uribe, las obras se financiarán con estrategias como un alivio tributario del 70% sobre intereses de deudas que inicialmente apuntó a recaudar 67.000 millones de pesos y finalmente generó 273.000 millones de pesos, además de una renegociación de deuda que ahorró 132.000 millones de pesos en intereses, y eficiencia y austeridad que habrían producido 158.000 millones de pesos en ahorros. Cada peso adicional, aseguran en la Alcaldía, deberá invertirse con transparencia para atender las prioridades sociales y evitar fugas de recursos.
